Employer Branding
Gemeinsam schaffen wir eine Arbeitgebermarke, die begeistert.
EMPLOYER BRANDING-BERATUNG FÜR UNTERNEHMEN MIT FACHKRÄFTEMANGEL
WIRD VOM STAAT BIS ZU 1.750 € GEFÖRDERT.
Für Unternehmer:innen, die Fachkräftemangel und hohe Fluktuation nicht einfach hinnehmen wollen. Gemeinsam schaffen wir eine Arbeitgebermarke, die begeistert – und die nachhaltig Fachkräfte sichert. Mit Employer Branding verbindest du Werte, Kultur und Strategie zu einem überzeugenden Gesamtbild.
Was ist Employer Branding?
Employer Branding umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Dabei geht es nicht nur um die Außendarstellung, sondern auch um die gelebte Unternehmenskultur. Ziel ist, eure Werte, Visionen und Vorzüge so zu kommunizieren, dass sich potenzielle Bewerber angesprochen fühlen und eure Mitarbeiter stolz auf ihren Arbeitgeber sind.
Warum ist Employer Branding wichtig?
- Fachkräftemangel meistern: Eine starke Arbeitgebermarke hilft euch, sich von der Konkurrenz abzuheben und die besten Talente zu gewinnen.
- Mitarbeiterbindung stärken: Zufriedene Mitarbeiter bleiben eurem Unternehmen treu und tragen zur Stabilität und Produktivität bei.
- Image fördern: Ein positives Arbeitgeberimage stärkt nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch die Reputation eures Unternehmens in der Öffentlichkeit.
- Kosteneinsparung: Mit einer effektiven Employer-Branding-Strategie senkst du Recruiting-Kosten, da Empfehlungen und eine hohe Bewerberquote durch die Strahlkraft als Arbeitgeber gefördert werden.
Die Bausteine einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie
Authentizität: Zeig, was dein Unternehmen besonders macht – deine Werte, deine Kultur und deine Vision.
Mitarbeiter einbeziehen: Eure Mitarbeiter sind die besten Botschafter eurer Marke. Gib ihnen eine Stimme!
Digitale Präsenz: Nutze Social Media, Karriereseite und andere Kanäle, um deine Botschaft zu verbreiten, mehr dazu auf: www.frischesmarketing.de.
Feedback-Kultur: Höre zu und entwickelt euch gemeinsam weiter. Eine offene Kommunikation ist der Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit.
Attraktive Benefits: Stelle sicher, dass eure Arbeitsbedingungen den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen – von Work-Life-Balance bis hin zu Weiterbildungsmöglichkeiten. Beachte dazu auch mein Coachingangebot für Fach- und Führungskräfte – unterstützt eure Mitarbeiter:innen dabei, sich auch persönlich weiterzuentwickeln.
In 5 Schritten zum attraktiven Arbeitgeber:
1. Analyse & Mitarbeiterumfrage
2. Positionierung // Zielgruppe // Wettbewerb
3. Ziele // Markenbotschaft // Employer-Branding-Strategie
4. Handlungsempfehlung
5. Massnahmen planen und Ideen umsetzen
Meine Beratung zur Fachkräftesicherung und -bindung wird vom Staat bezuschusst.
Du möchtest dein Unternehmen als Top-Arbeitgeber positionieren? Ich helfe dir gerne, eine maßgeschneiderte Employer-Branding-Strategie zu entwickeln, die eure Stärken als Unternehmen herausstellt und die richtigen Talente anspricht. Gemeinsam gestalten wir eine Arbeitgebermarke, die nicht nur überzeugt, sondern begeistert.
Kontaktiere mich gerne für einen unverbindlichen Termin – denn der Erfolg eures Unternehmens beginnt bei euch selbst!
Kundenstimmen
Babette Holz, Leitung Personal Cyan.it GmbH, Ruderting
Workshops erarbeiteten wir Fragestellungen wie „Wer sind wir?“, „Wofür stehen wir?“ „Was sagen unsere Mitarbeiter?“
Mit Lisas Hilfe wurden so viele Dinge optimiert, positiv verändert und neu gestaltet. Unter anderem wurde der „jeder-zweite-Freitag-frei“ eingeführt. Dank der frischen Energie hat unser Team richtig „Bock“ gemeinsam etwas zu bewegen!
Lea Hiel und Robert Soppart, Soppart GmbH und Co. KG, Aicha vorm Wald
